• 首  页
  • 视  频
  • 图  片
  • 上海科技报
  • 上海市科技传播学会
创业者的传奇人生
—— 记“振华重工”原总裁管彤贤
2013年05月15日  作者:茅永民    编辑:chunchun   审核:刘纯  版面:B2

简介

  管彤贤,1933年生,高级工程师,我国现代集装箱港口装备制造业领头人,原上海振华港口机械(集团)股份有限公司总裁。1992年59岁下海创办上海振华港机公司,曾担任公司董事、总经理。被评为上海“走近他们”十大人物之一、上海解放60周年有贡献的60名人之一、2009年度上海两名科技功臣之一。1992年,在浦东创办“振华”。17年创业, 振华重工占据了全球行业市场78%以上的份额。

人生格言

创业争锋十八载,分明非梦亦非烟;
武士挥戈书生累,风雨同舟战友贤;
攻无不克扫强虏,所向披靡众志坚;
叱咤往事历在目,留赋豪情伴余年。

  1992年,港口机械制造领域完全被国际巨头把持。在上海,一个只有10多名员工,100万美元资金的小公司成立了。他们没资金、缺技术,连模仿别人都费力。

  “世界上凡是有集装箱作业的港口,都应有中国振华港机的产品。”这是管彤贤1992年说的话,当时,谁听了都觉得可笑。谁知,在接下来的10多年内,这家小公司逐一击败国际巨头,创造出二十多项世界领先的核心产品,拿下78%的市场份额。

  不论从飞机上还是轮船上远远望去,港口岸边那数十米高的桥吊,这些“钢铁巨人”的身上都打上了“ZPMC(振华重工)”的标志,从鹿特丹到汉堡港、从旧金山到釜山港,莫不如此。管彤贤笑着说:“它们是不花钱的中国广告!”

科技创新

  科技创新,是管彤贤赋予“振华”不断攀登的动力源泉。“振华”首创的全自动化双小车集装箱起重机,是目前世界上科技含量最高、自动化程度最好的产品;独创的应用超级电容的轮胎式集装箱起重机,达到降耗30%、降噪、消除黑烟的环保效果;首创的高效环保智能型立体集装箱码头装卸系统,取消传统码头用内燃机驱动的平面水平运输,将码头装卸完全置于轨道上用电驱动来实现,被称为集装箱装卸史上的一场革命。

  2002年,胡锦涛主席访美期间途经旧金山,恰逢“振华”的整机运输船运载着4台“钢铁巨人”通过金门大桥。起重机顶端距桥下只有30厘米,为慎重起见,当局临时关闭大桥25分钟,造成旧金山市交通堵塞,万人空巷,都到两岸一睹“肇事者”“中国起重机”的风采。胡主席的车队也停了下来。当晚,旧金山市市长在晚宴上致辞:“感谢胡主席为我们送来了中国的集装箱起重机。”胡主席非常高兴,特意嘱咐中国驻美大使杨洁篪打电话向“振华”祝贺!

  “ZPMC”产品进入德国市场,受到德国政界一片责难声,“为什么要买中国产品?”但是,当装载着4台为德国汉堡生产的起重机的整机运输船行驶在易北河上,易北河两岸游人如织,争睹这一壮观场面,有家游乐场竟奏起了《中华人民共和国国歌》,全体船员听了非常激动。船长来电报告:“我今天体会到了作为中国人的骄傲!爽啊!”

  2005年,公司自主研发的“新一代港口集装箱起重机关键技术研发与应用”项目获国家最高荣誉“科技进步奖一等奖”。照例,这个奖项应该由“总裁”去“领”的,而管彤贤却推荐田洪副总裁去领奖。2006年,在北京召开的全国科技大会上,胡主席亲自把奖状授给领奖代表,并亲切地说:“我知道,你们干得不错!”

  2006年6月13日,胡主席去“振华”的“长兴基地”视察,看到一系列自主创新产品,特别是誉满全球的一次可吊两只“40英尺集装箱起重机”、使生产效率提高一倍的新产品,现场肯定了“振华”自主创新的成绩,鼓励他们继续努力做大、做强,为国家和中华民族争光!

  管彤贤说:“我们用15年的时间,跨越了世界同行40年走过的道路,达到他们永远无法占据的市场份额,令他们惊讶的技术进步,令他们叹为观止的每1.5天生产一台重达2000吨、高70米的‘钢铁巨人’。我们用骄人的业绩显示了中国人的聪明智慧和勤奋。”

人才战略

  人才是“振华”的关键。管彤贤说:“人才是买不来的。真正的人才要自己培养。”振华已建立起强大的设计队伍,招聘培养了2000多名专业设计人员,保证了自主品牌的设计任务,形成了专业科研开发部门,对30余项新技术、新产品进行研究,成为公司技术创新的坚强脊梁。

  管彤贤有本事留住员工的心,每年12月和7月,员工有两次机会加薪,额度为100元到500元不等。加薪不看级别,不看学历,全凭一张特别的表格。表格上方写着老管4个特别的要求:“能操心,能着急,能解决问题,出手快”。按照这4个要求,每个员工详细填写半年来自己的“工作业绩”,出了什么力、解决了什么问题,等等。填完后将写有姓名的一角封死,交到各部门。部门领导要进行两轮打分:先不看姓名,完全依据所陈述的内容进行判断,给出加薪的额度。第二轮,拆开姓名,对照此人的平时表现,最终确定加薪额度。

  管彤贤直言:“学历高没用,关键是能不能急企业所急,想企业所想。平时付出多少,直接反映到工资上去。他独创的薪酬体系,牢牢拴住了优秀员工的心。这样一来,谁不尽心尽力!”

  为了调动员工不断学习的积极性,他奇招迭出。管彤贤一向重视英语。为啥?“振华”拿下78%的市场份额,大部分产品是卖给“老外”的。从售前沟通到拿下订单、出国安装机器、再到售后服务,员工的英语水平直接决定着订单数量、服务质量。以前,“振华”懂技术的人不懂外语,无法沟通,非常尴尬。老管下决心大范围提高员工英语水平。可是空喊口号不起作用,他想了个办法——考试:每年组织两次外语考试,请外国人来当考官。最关键的是,通过考试的人可以凭考试成绩加工资600元到1200元不等,享受两年。他笑咪咪地说,“这可是自愿考试”,员工们炸了锅,每天下班加紧学外语,拦都拦不住。“振华”类似这样的考试还有很多,“振华”不愁没有学习氛围。

  为了鼓励员工积极参加业余学习,公司规定,凡考试及格者,学费一律报销。与此同时,公司也开设了各种学校。这当中,要数MBA项目最引人注目。如今MBA班已经办了五六年,150多名员工拿到了MBA硕士学位。老管乐了,创造条件让员工拿文凭,他们自然会努力工作、拼命学习,而且高度忠诚。

  在企业中,历来有两类人才:一类是科班出身的知识分子,懂理论、能设计;另一类是有热情、想得出、做得到、有动手能力但没有学历的“行伍出身”的员工。对待这两类人,管彤贤毫无门户之见,积极发挥“行伍出身”员工的积极性。他认为,只要对创新有贡献,都应重奖。每年公司在鼓励创新方面,支出近千万元。2003年“振华”举办了科技颁奖大会,设立了4个100万元大奖。后来又评选“振华功臣”。评选时不问职位高低,不问学历,只问贡献。在他和其他高层管理者的推动下,这一奖项变成了公司最高荣誉。得奖者,不仅有纯金奖章和奖金,今后的住房、医疗保险和退休后的生活全部给予周到安排。

  对于“人才战略”,管彤贤向来不拘一格。他先喊出“退休不按年龄划线”的口号,只要技术好,而且可以一口气爬到起重机顶端,就继续留用。振华总工程师邬显达,比他还大3岁,照样坚持工作。他说,“让老同志留任,解决了很多人的后顾之忧,员工不会在退休前‘捞’一把”。管彤贤说,企业管理是从实际出发不拘一格的科学,概括起来,就是5个“不拘一格”,即“不拘一格组织机构、不拘一格降人才、不拘一格搞分配、不拘一格抓经营、不拘一格谋发展”。

人格魅力

  星期天,在简陋的宿舍里,管彤贤眯着眼在欣赏着由卡拉扬指挥的柴可夫斯基“第六交响曲”,时而露出“卡通式”的微笑。他曾经是中国上市公司最早的、兼有AB股的、最“长者”的CEO,别把他看作仅是一位企业家,他的爱好极为广泛。读传记、历史书籍,听古典音乐是他的最爱。别看他是个效益非凡的上市公司的老总,但他却是个“无产者”,他的薪水大部分用在买书、买碟、慈善上了,他喜欢给人送书送谍,他研究曾国藩、胡适,满腹经纶……振华的高管层中,每人手中都有管彤贤赠送的《中国通史》《话说中国》《影响世界进程丛书》等;公司白领每年报销800元书费,有行政职务的1000元。管彤贤经常说:企业没有抱负不能长久,人没有抱负没有出息。

  在很多员工眼里,管彤贤很有个人魅力:他对创新情有独钟,想法独特,常常有新点子,鼓励技术人员大胆尝试,而且允许失败;他处事果断,待人随和,没有自己单独的办公室,坚持与6个下属同在一间屋子里办公;他不设专职秘书,讲话稿都是自己起草,从不让下属代劳;他不要专车,不配备豪华办公家具。用老管的话说:“没有豪华的办公室,我们照样创新,在世界上拿第一!”

  管贤彤是个对金钱没有追求的人。熟悉他的人都知道,他对生活的要求并不高:戴价值百元的“振华”定制手表,爱穿简单的蓝色工作服、白衬衫。

  2007年到2009年期间,尽管振华重工的销售收入和利润都不菲,但管彤贤仍然拿着30多万元的年薪,不仅比自己公司的几位副总裁少,与其他央企的CEO相比,也只是对方的三分之一或者二分之一。

  在他的观念里,央企所取得的成绩不仅是个人或者几个人的努力,还有国家政策的保护,因此不应该拿高薪,“一个普通工人拿3000元,你拿的钱如果比他高几十倍,这就太大了,高5到8倍已经可以了。”

  “有钱的人还腐败,腐败的人未必没钱。因此,不能完全用金钱去刺激别人。”

  管彤贤对“振华重工”的人才有3个管理方法,如果你是振华的功臣,你的补助不低。在“振华重工”里,一个员工的收入分为基本工资、技术工资、加班费和奖金。退下来之后,基本工资和补贴仍然有。这样可以保证晚年收入,而且在位期间也不会想着腐败了。

  管彤贤看淡功名利禄,他聊起《红楼梦》中的一段,“陋室空堂,当年笏满床;衰草枯杨,曾为歌舞场。蛛丝儿结满雕梁,绿纱今又糊在蓬窗上。”一字一字他清晰地复述了整段文字,“很多事情不要想得太多、太复杂,淡泊明志的好。”

  • 热门话题

离永久解决能源问题更近了

我国核聚变反应研究最具代表性的项目——大科学装置“人造太阳”取得颠覆性的突破:热功率超过10兆瓦,等离子体储能增加到300千焦,等离子体中心电子温度首次达到1亿度。这些数据,不仅再次...